Wat is ERP? Wij leggen het je uit!

Wat is ERP? Wij leggen het je uit!

door | apr 2, 2025

Wat is ERP? Wij leggen het je uit! De wereld van digitalisering zit vol met ingewikkelde termen en afkortingen. In deze blogs geven we uitleg over deze termen en maken we de belangrijkste informatie behapbaar. Vandaag richten we onze aandacht op ERP, een veelgebruikt...
Wat is het verschil tussen IT en OT? Wij leggen de begrippen uit

Wat is het verschil tussen IT en OT? Wij leggen de begrippen uit

door | apr 2, 2025

Wat is het verschil tussen IT en OT? Wij leggen de begrippen uit In het oerwoud van digitalisering vliegen de termen en afkortingen je soms om de oren. We snappen vol-kómen dat je door begrippen als IT, OT, MES, MOMS, PLM, WMS, QMS en ERP door de bomen het bos niet...
MES en MOMS: Wat betekenen ze voor jouw productieproces?

MES en MOMS: Wat betekenen ze voor jouw productieproces?

door | apr 2, 2025

MES en MOMS: Wat betekenen ze voor jouw productieproces? In de wereld van productie en digitalisering hoor je vaak termen als MES en MOMS. Vaak worden ze door elkaar gebruikt, maar er is een verschil. MES draait om het uitvoeren van je productieproces, terwijl MOMS...
Wat is een Warehouse Management System (WMS?)

Wat is een Warehouse Management System (WMS?)

door | aug 26, 2024

Wat is een Warehouse Management System (WMS)? In de wereld van digitalisering en automatisering stuit je vaak op complexe termen en afkortingen. Een van deze termen is WMS, oftewel Warehouse Management System. In deze blog leggen we uit wat een WMS is, waarom het zo...

Status Quo

Om écht impact te maken gaan we elkaar echt leren kennen. Zodat we weten wat het vertrekpunt is. Naast de techniek brengen we de cultuur, het gedrag en de processen binnen jouw organisatie in kaart.

Daarnaast geven we een duidelijk beeld van de potentie die digitale transformatie heeft en de mogelijkheden die het jou kan bieden.

Inventariseren

Hoe ziet jouw ideale organisatie er over enkele jaren uit? We scannen jouw situatie op krachten, zwakten, kansen en dreigingen en zoeken buiten de gebaande paden naar vernieuwende mogelijkheden.

We denken samen met het leiderschapsteam vooruit en plaatsen een realistische stip op de horizon.

Plan van aanpak

Hoe zorgen we voor maximale waardecreatie in een snel veranderende wereld? We bepalen prioriteiten, orde en volgorde en maken inzichtelijk wat het toekomstbeeld is dat we voor ogen hebben.

Een overzichtelijke roadmap maakt duidelijk welke stappen er genomen moeten worden en wat daarvoor nodig is.

Doorpakken

Doorpakken is stap voor stap zetten en doen wat nodig is. Met een strakke organisatie houden we regie op ieder onderdeel van het plan en geven we mandaat aan projectteams om gas te blijven geven. Een beproefde methode voor de projecten branche waarmee we al veel projecten tot een goed einde hebben gebracht.


V-Model of Agile, Prince2 of Scrum. Samen bepalen we de aanpak die bij jouw organisatie past.

Evalueren

De toekomst is vloeibaar. We staan nooit stil, denken in vernieuwing. Zo doen we constant nieuwe inzichten op want wie wil verbeteren durft te leren. En leert van het verleden.

Alleen zo blijven we waarde toevoegen met verbeteringen in het proces.